Міжнародний контекст: Уроки Заходу, як фірми на кшталт Walters LawGroup структурують бізнес у сфері розваг для дорослих

24.11.2025 Переглядів: 27

В українському юридичному полі для творців цифрового контенту у сфері розваг для дорослих склалася парадоксальна ситуація, влучно названа “державною пасткою”. Спроба легалізувати доходи через реєстрацію ФОП (фізичної особи-підприємця) – крок, що активно заохочується податковими органами для забезпечення прозорої сплати податків, – одночасно стає процесом збору доказової бази для потенційного кримінального переслідування.

Це тактичний рівень проблеми – виживання.

Дослідивши ринок США, ми встановили, що там головний опонент – це не поліція, а Visa, Mastercard та банки. Головна зброя – це не уникнення ризиків, а захист інтелектуальної власності (IP).

Аналіз провідних американських юридичних фірм у цій сфері показує, як насправді виглядає зрілий, легальний бізнес і які уроки ми повинні засвоїти вже сьогодні, готуючись до легалізації сфери.

Рівень 1: “Фортеця Комплаєнсу” – Модель Walters Law Group

Лоуренс Волтерс (Lawrence G. Walters) та його Walters Law Group – це класичні “архітектори комплаєнсу”. Вони спеціалізуються на Першій поправці до Конституції США (свобода слова) та антицензурних справах, представляючи інтереси продюсерів, веб-сайтів та онлайн-платформ.

Головний урок від Walters Law Group полягає в тому, що у легальному світі найбільша загроза – це не державне переслідування (хоча вони цим теж займаються), а “deplatforming”. Ваш бізнес нічого не вартий, якщо Visa, Mastercard або ваш банк відмовляються обробляти ваші платежі.

Тому основою їхньої практики є “2257 Compliance”.

– Що це? 18 U.S.C. § 2257 – це федеральний закон США, що вимагає від усіх виробників сексуально відвертого контенту вести детальний облік і зберігати документи, що підтверджують особу та вік (18+) усіх виконавців, зображених у контенті.

– Навіщо це? Початково закон був спрямований проти дитячої порнографії. Але сьогодні – це головний інструмент, який платіжні системи та банки вимагають для підтвердження того, що ваш бізнес є легальним, професійним та “нетоксичним”.

Урок для України:

Поки українські творці думають, як приховати платежі від фінмоніторингу, їхні західні колеги будують складні цифрові “фортеці” для обліку моделей. Якщо виробники цифрового контенту хочуть вийти на міжнародний рівень і стабільно працювати з іноземними банками та платіжними системами, їм потрібен не просто ФОП чи ТОВ , а бездоганний комплаєнс-пакет за стандартом 2257.

Рівень 2: “Агресивний Захист IP” – Модель Marc Randazza

Якщо Волтерс будує “фортецю”, то Марк Рандазза (Marc Randazza) – це “командир артилерії”, яка цю фортецю захищає. Рандазза – відомий юрист-активіст, що спеціалізується на Першій поправці та інтелектуальній власності. Він береться за найскладніші справи, які інші вважають “надто ризикованими” або “аморальними”, представляючи інтереси від Kink.com до суперечливих політичних діячів.

Його філософія – не просто захищатися, а агресивно нападати, використовуючи закон як зброю.

– Ключовий кейс: Справа “Fu**ingMachines”. Коли компанія Kink.com (Cybernet) спробувала зареєструвати цю торгову марку, Бюро патентів і торгових марок США (USPTO) відмовило, назвавши її “аморальною” та “скандальною”.

 – Аргумент Рандаззи: Він стверджував, що відмова урядової установи в реєстрації торгової марки (яка є комерційним активом) через те, що вона “аморальна”, є неконституційною формою цензури та порушенням Першої поправки (свободи слова).

– Результат: Хоча в тій конкретній справі він не переміг, його юридична аргументація зрештою була підтверджена Верховним Судом США в інших справах.

Урок для України:

В Україні ми маємо власний аналог Першої поправки – Статтю 34 Конституції України (“Кожному гарантується право на свободу думки і слова, на вільне вираження своїх поглядів і переконань”) та Статтю 10 Європейської конвенції з прав людини (яка є частиною українського законодавства).

Це означає, що довгострокова стратегія – це не ховатися від статті 301 КК України, а готуватися до її оскарження як неконституційної, використовуючи ту саму логіку, яку Рандазза використовував для захисту комерційних брендів. Псевдонім та бренд студії – це актив, який потрібно реєструвати та захищати.

Рівень 3: “Глобальний Архітектор” – Модель Silverstein Legal

Корі Сільверстейн (Corey Silverstein) та його бутікова фірма Silverstein Legal демонструють третій, найвищий рівень – повну бізнес-інтеграцію. Вони обслуговують усіх гравців індустрії: від хостинг-компаній та продюсерів до процесорів та розробників.

Silverstein Legal поєднує комплаєнс (як Walters) з агресивним захистом (як Randazza), але додає ключовий компонент: практичне корпоративне структурування.

– Ключова стратегія: Сільверстейн відкрито радить клієнтам створювати бізнес-структури за межами США (наприклад, в офшорних юрисдикціях).

– Навіщо це?

1. Зниження відповідальності.

2. Податкова оптимізація.

3. Вихід з-під прямої юрисдикції державних і федеральних прокурорів.

Урок для України:

Це пряма відповідь на нашу “пастку ФОП”. Замість того, щоб реєструвати ризикований ФОП в Україні і підставляти себе під удар, стратегічно правильним рішенням є створення іноземної компанії (наприклад, LLC в США або компанії в Канаді чи на Кіпрі).

Український творець у такому разі може працювати як ФОП, що надає “консультаційні” або “маркетингові” послуги своїй же іноземній компанії. Дохід отримує іноземна компанія, а український ФОП отримує від неї чистий, легальний контрактний платіж. Це повністю розриває токсичний зв’язок між отриманням доходу та “виробництвом” контенту, який може за вуха бути притягнутим під диспозицію статті 301.

Висновок: Уроки для України

Аналіз західних моделей дає чітке розуміння, як будувати стійкий бізнес:

1. Рівень 1 (Тактика): Вирішити поточну “пастку ФОП” за допомогою іноземних компаній (модель Silverstein), щоб юридично та фінансово ізолювати себе від ризиків статті 301 ККУ.

 2. Рівень 2 (Комплаєнс): Впровадити внутрішні стандарти 2257 Compliance (модель Walters), щоб забезпечити стабільність банківських та платіжних каналів.

3. Рівень 3 (Стратегія): Готуватися до захисту свого бренду (IP) (модель Randazza) та до оскарження статті 301, спираючись на Статтю 34 Конституції.

Наша мета – не просто захищати клієнтів від поточних загроз. Наша мета – бути тими “юридичними архітекторами”, які проведуть ваш бізнес через усі три рівні: від вразливої пастки реєстрації ФОП до захищеної міжнародної бізнес-структури, готової до лідерства на легальному ринку.